AQIQAH

MINDA BISTARI #45 - FITNAH BOLEH MEMUSNAH

Posted On July 8, 2010

~~ Chief Executive Officer of Johor Corporation (JCorp), and has been CEO since January 1, 1982 ~~

Minggu lalu, ketika bersama rakan dari seluruh negara menjayakan Mesyuarat Agung Tahunan Kali Ke-17 Dewan Perdagangan Islam Malaysia (DPIM) di Tasik Kenyir, Terengganu, saya terbaca berita membabitkan keputusan kes fitnah ke atas Johor Corporation (JCorp). 

Beberapa akhbar nasional melaporkan keputusan mahkamah yang memihak kepada JCorp dan menolak rayuan penulis politik Syed Hussein Al-Attas (Pak Habib) untuk mengenepikan keputusan Mahkamah Tinggi pada 2001. Beliau turut diperintahkan membayar ganti rugi berjumlah RM 1.6 juta kepada JCorp dan saya selaku Ketua Eksekutif JCorp.

Sebenarnya ini bukan kali pertama saya dan JCorp difitnah. Banyak lagi yang berlaku namun tidak berlanjutan secara terbuka sehingga terpaksa dibawa ke mahkamah.  Saya percaya tohmahan dan fitnah akan terus dilemparkan terhadap organisasi ini terutama daripada pihak yang jelas berniat mengenepikan dan menggagalkan cita-cita dan usaha JCorp serta DPIM dalam menjayakan perjuangan menjadikan bisnes sebagai satu jihad dan menjayakan Waqaf Korporat untuk Jihad Bisnes.  

Hari ini, di Johor khasnya, semakin kuat didengar seruan agar bisnes dan harta JCorp di'faraidkan' untuk kepentingan kelompok tertentu. Mereka beralasan bahawa JCorp sudah 'menyeleweng' daripada matlamat asalnya.  Ada juga yang berpandangan, JCorp, sebagai sebuah syarikat berkaitan kerajaan (GLC) negeri, terlalu pesat membesar dan terlalu 'bebas'. Justeru, mereka berpendapat JCorp perlu dibendung, dipasung dan dikawal supaya kembali patuh sepenuhnya kepada segala arahan dan peraturan kerajaan.  

Dalam pengalaman saya berkhidmat lebih 30 tahun di JCorp (28 tahun selaku Ketua Eksekutif), terlalu banyak tuduhan, tohmahan dan fitnah telah dilemparkan terhadap JCorp. Kami bersyukur ke hadrat Allah kerana terdapat golongan yang lebih besar yang menyokong dan mendoakan kejayaan kami. Namun bahayanya adalah mereka yang menentang. Sekalipun tidak ramai, terdapat di kalangan mereka orang berpengaruh dan berkedudukan yang boleh digunakan untuk memenuhi hasrat mereka.

Walaupun banyak tuduhan, tohmahan dan tuntutan seperti ini jelas tidak berasas, mereka yang tidak menganalisis secara mendalam akan menerimanya bulat-bulat. Misalnya, tuntutan yang menganjurkan supaya JCorp patuh dan akur sepenuhnya kepada dasar, syarat-syarat perkhidmatan, arahan dan peraturan kerajaan. Pada zahirnya tuntutan ini sangat wajar.

Namun, sekiranya diteliti dengan lebih terperinci dan mendalam, selepas empat dekad bertumbuh dan berkembang, sekalipun di peringkat ibu pejabatnya JCorp adalah sebuah badan berkanun dan agensi kerajaan, 95 peratus aktiviti, pelaburan, aset serta bisnesnya dikendalikan oleh syarikat anak dan syarikat sekutunya.    Sebahagian besar operasinya di atas prinsip bisnes di pasaran, menerusi beberapa syarikat tersenarai (PLC) di dalam dan luar Johor, termasuk luar negara. 

Demikian juga daripada dimensi warga kerjanya. Jumlah anggota pekerja JCorp (bukan 'kakitangan') di ibu pejabat hari ini tidak sampai satu peratus daripada hampir 65,000 keseluruhan anggota kumpulan JCorp. Sumber utama modal dan pembiayaan JCorp kini dibiayai sepenuhnya oleh aliran tunai dan keuntungan bisnes serta pinjaman bank.

Kini JCorp pada asasnya sebuah entiti korporat bebas (namun bukan bertindak sesuka hati). Bagi saya dan rakan seperjuangan di JCorp inilah sebenarnya yang dimahukan oleh Kerajaan.  Inilah juga teras dan intipati Model Baru Ekonomi (MBE) yang mahukan rakyat dan negara memiliki kreativiti, inovasi dan daya keusahawanan tinggi untuk menjadi negara berpendapatan tinggi, dinamik, berterangkum dan lestari. 

JCorp menganalisis situasi yang mengancam ini untuk mengenal pasti puncanya. Ini perlu kami lakukan secara rasional dan tenang, bertujuan menyusun langkah dan strategi serta mencari jalan terbaik. Jelas sekali fitnah, tohmahan dan semua tuntutan liar, sekiranya dibiar berleluasa, sangat berbahaya sehingga boleh menyebabkan masyarakat memandang serong terhadap JCorp dan warganya.

Paling berbahaya, jika ada yang sanggup bertindak dan mencari jalan membantut usaha, menghalang perjalanan atau langsung merosak, meruntuh dan memusnahkan organisasi JCorp. Ini juga boleh berlaku apabila mereka menerima informasi yang salah dan maklumat yang tidak tepat mengenai aktiviti JCorp sehingga mudah termakan hasutan dan dakyah negatif yang disebarkan.  

Sebenarnya JCorp sebagai sebuah organisasi yang begitu kompleks juga tidak sunyi daripada kelemahan dan kegagalan. Misalnya, kegagalan Skim Amanah Saham Johor (ASJ) dan Dana Johor (DJ) yang dikendalikan JCorp telah membuat pelabur kecewa akibat terpaksa menanggung hutang dan beban sehingga membenci dan memusuhi JCorp.  Begitu juga dengan mereka yang marah kerana tidak mendapat kontrak dan projek daripada JCorp.  Demikian juga penyewa kompleks dan premis tidak berpuas hati apabila kadar sewa tidak dapat direndahkan untuk memberi subsidi kepada mereka. Isu-isu dimainkan oleh mereka yang anti-JCorp sehingga diibaratkan 'menyimbah minyak ke dalam api'.

Harapan saya dan rakan di JCorp ialah agar perasaan marah tidak dibiarkan bersarang di dalam jiwa. Jangan kerana marahkan nyamuk, kelambu pula dibakar.  Mudah-mudahan kita tidak mudah dihasut dan bertindak memusnahkan kebaikan yang boleh kita hasilkan pada masa depan untuk kepentingan besar bangsa dan ummah, khasnya untuk manfaat generasi kita akan datang.  

Pada 1980an, JCorp pernah menghadapi cabaran hebat survivalnya ketika kerajaan memperkenalkan Dasar Penswastaan Negara.  Beberapa GLC kerajaan di peringkat persekutuan (seperti MAS, Projek Lebuhraya Utara-Selatan (PLUS), UDA dan Perstima) serta di peringkat Perbadanan Kemajuan Ekonomi Negeri-negeri (PKEN) telah diswastakan kepada beberapa individu. 

Di Johor, fokus utama dasar ini ditujukan kepada JCorp apabila didapati beberapa syarikat, aset dan bisnesnya yang bernilai tinggi. Ketika itu timbul suara lantang yang menganjurkan supaya JCorp turut diswastakan.

Saya masih ingat ketika saya dan rakan seperjuangan di JCorp berdialog dengan sekumpulan anak Johor dalam satu perhimpunan yang dianjurkan di kampus Universiti Teknologi Malaysia (UTM), Skudai, Johor. Suasana begitu tegang dengan laungan menuntut JCorp segera diswastakan.  Antara hujah yang digunakan ialah menuntut segera dilahirkan barisan jutawan Melayu Johor. Ada yang menuduh JCorp tidak bersama menjayakan dasar kerajaan kerana enggan menswastakan syarikat dan bisnes miliknya. JCorp juga dituduh seolah-olah mahu merampas hak Melayu!.  

Ketika itu lagi, kami berdiri tegas dengan prinsip berkhidmat di JCorp sebagai amanah, tanggungjawab dan kewajipan untuk membina bisnes, menambah nilai aset dan syarikat serta memperkukuhkan ekonomi Melayu demi membina dan membela kepentingan besar agama, bangsa dan negara.  Kami tegas memilih untuk tidak menjayakan penswastaan demi mengelak berlakunya kebocoran hak milik Melayu seperti yang berlaku kepada bisnes yang diswastakan.

Dalam konteks ini, tiada seorang pun daripada kalangan eksekutif JCorp yang menadah tangan meminta supaya diberi saham, sama ada menerusi tawaran hakmilik kepada pengurusan (Management Buy-out atau MBO) mahu pun pilihan saham (stock option).

Malah, akhirnya, semua eksekutif dan anggota JCorp (termasuk kalangan pengurusan atasan paling layak diberi keutamaan sekiranya dasar penswastaan dilaksanakan), sebulat suara memutuskan untuk memilih jalan terbaik demi kepentingan jangka panjang bangsa Melayu dan umat Islam. Kami akhirnya menolak jalan penswastaan yang bertunjangkan nafsu-nafsi sehingga tergamak memfaraidkan dan memperibadikan hakmilik yang sebenarnya amanah untuk semua orang Melayu dan seluruh umat Islam.

Atas pertimbangan ini, JCorp memilih menjadikan usaha bisnes kami sebagai satu jihad, yang mudah-mudahan direstui dan diredhai Allah SWT. Langkah inovatif luar biasa segera diambil dengan mengadaptasi peranan institusi wakaf dan menjayakannya dalam konteks bisnes menerusi Waqaf Korporat. Insya Allah, ia mampu melestarikan kepentingan bisnes Melayu-Muslim supaya berkesinambungan generasi demi generasi sehingga kiamat.

--
'Filter' kepada Kejahilan, 'Ubat' kepada Hati, 'Makanan' kepada Minda. Galeri Ilmu Online anda.


QuantumBidadari


GaleriIlmuOnline


JihadBisness
rahsia-ebook

"Kini anda boleh membuat pembelian buku, cd, vcd daripada ikon-ikon terkenal seperti Dato' Dr Hj Mohd Fadzilah Kamsah, Dato' Siti Nor Bahyah Mahamood, Dato' Ismail Kamus, Dr Zahazan Mohamed, Dr Irfan Khairi dan ramai lagi. Klik disini http://www.stormreaders.net/galeriilmu


klik disini

ATAU Mulakan perniagaan menjual buku-buku agama, motivasi, ilmiah dan novel  dari rumah! Sertai sebagai Rakan Pengedar StormReaders2U, dan anda juga akan mempunyai e-store anda sendiri untuk menjana pendapatan tambahan melalui Internet. Kini, ramai yang telah berjaya memperolehi pendapatan tambahan setiap minggu sebagai Rakan Pengedar StormReaders2U.  StormReaders adalah perniagaan berangkaian 100% menurut syariah. Adakah anda berminat? Klik di sini http://www.stormreaders2u.net/r/galeriilmu/

mrushaidin@gmail.com atau nor259@gmail.com

Dari Ubaidah bin Shomit,

bahwa ketika Ramadhan tiba,

Rasulullah bersabda:

Ramadhan telah datang kepada kalian,

bulan penuh berkah, pada bulan itu Allah Subhannahu Wa Ta'ala akan memberikan naungan-Nya kepada kalian. 

Dia turunkan rahmat-Nya Dia hapuskan kesalahan-kesalahan dan Dia kabulkan do'a pada bulan itu.

Allah Subh...annahu Wa Ta'ala akan melihat kalian berlumba2 melakukan kebaikan.

Allah akan membanggakan kalian di depan malaikat.

Maka perlihatkanlah kebaikan diri kalian kepada Allah Subhannahu Wa Ta'ala,

Sesungguhnya orang yang celaka adalah orang yang pada bulan itu tidak mendapat Rahmat Allah Azza Wa Jalla''

( HR Tabrani )

MINDA BISTARI #47 - JANGAN BIARKAN RAKUS BERLELUASA

Posted On July 22, 2010

Tan Sri Muhammad Ali
-Chief Executive Officer of Johor Corporation (JCorp), and has been CEO since January 1, 1982-

Pendedahan media mengenai berita seorang bapa Melayu berumur 85 tahun menyaman tiga anak lelakinya RM2 juta kerana mengurung dan memaksanya memindahkan hak milik tanah ke atas nama mereka tiga tahun lalu pasti mengejutkan kita.

Kes saman seperti ini semakin menjadi-jadi di kalangan kita. Ikatan kekeluargaan dan tali persaudaraan tidak lagi dianggap penting.  Kita semakin cenderung menyelesaikan masalah bukan menerusi perantaraan ahli keluarga dan sahabat handai dalam suasana kekeluargaan dan ukhuwah.  Malah, semangat ukhuwah dan silatur rahim Islam semakin diketepikan.  Sama ada adik beradik, saudara dan rakan, semuanya memilih  untuk mengambil tindakan mahkamah. 

Satu ketika masyarakat Melayu hairan dan pelik melihat orang lain, khasnya di kalangan bukan Muslim, menyaman sesama sendiri biar pun memiliki pertalian darah dan keturunan.   Kini kita melakukan perkara sama.  Apakah ini petanda Melayu sebagai Muslim sudah semakin kehilangan jatidiri kemelayuan dan Islamnya sama seperti umat lain?  Nilai, akhlakdan ukhuwah tidak seteguh dulu dan tidak lagi diutamakan.  Jika ini berlanjutan, apakah ia mencerminkan kemerosotan nilai hidup berkeluarga dan bermasyarakat yang diutamakan dan dimuliakan selama ini mengikut warisan budaya bangsa serta nilai pegangan hidup beragama? Apakah institusi keluarga tidak lagi penting berbanding pemburuan kekayaan, kesenangan dan kemewahan hidup?

Paling berbahaya apabila masyarakat semakin berleluasa memburu kepentingan peribadi dan individu hingga sanggup berbuat apa saja.   Kalau institusi keluarga pun sanggup dimusnahkan, apa lagi institusi lain dalam masyarakat.  Segala corak institusi dan organisasi yang membulatkan masyarakat, bangsa dan negara, termasuk adat, agama dan undang-undang tidak lagi dipandang penting.  Segala yang menyumbang kepada keutuhan dan keteguhan masyarakat akan dianggap sebagai sekatan dan halangan kepada cita-cita besar peribadi yang lebih diutamakan. 

Sekiranya diperhatikan, sebahagian besar daripada kes saman-menyaman yang memusnahkan keluarga membabitkan perebutan ke atas hak milik tanah, rumah dan harta termasuk harta pusaka orang yang meninggal dunia. Namun dalam kes tadi, ia membabitkan harta yang belum menjadi pusaka.   Bapanya masih hidup dan rumah serta tanah seolah-olah telah dirampas dan disamun anak sendiri!

Warga Malaysia dan bangsa Melayu khasnya seolah-olah menciplak tren yang kelihatan menjadi ciri kehidupan masyarakat moden, terutama di Barat.  Sebelum menikmati pembangunan, misalnya, masyarakat Melayu rata-rata merasai keistimewaan hidup bermasyarakat, sekalipun kehidupan ketika itu tidak semewah hari ini.  Pegangan teguh kepada nilai hidup bermasyarakat yang mengutamakan perhubungan mesra dan keindahan budaya hormat menghormati dan saling berkejasama dan bantu membantu telah memberi makna dan nilai tinggi.  

Sekalipun terdapat konflik, semangat ukhuwah dan pegangan kuat kepada hidup berakhlak mulia akan mengelakkan retak membelahkan perpaduan dan kebulatan masyarakat keseluruhannya.  Perasaan malu, pertimbangan ke atas harga diri dan pertimbangan menjaga nama biak keluarga dan kampung akan mengelakkan ramai daripada melakukan sesuatu yang dianggap curang atau dilarang.  Namun, suasana seperti ini sudah hampir tiada lagi.

Mungkin ia berkait rapat dengan fenomena pembandaran dan perubahan pesat yang berlaku kepada masyarakat Melayu kesan transformasi yang dibawa pembangunan ekonomi dan perindustrian.  Banyak tradisi dan ciri-ciri peradaban yang sebelum ini menjadi pegangan masyarakat semakin hanyut dan diketepikan.   Tekanan hidup moden mengakibatkan meluasnya sikap individualistik sehingga akhirnya menyebabkan tebalnya sifat nafsu-nafsi. 

Kesannya, ikatan tradisional berteras kepada nilai budaya dan pegangan kuat kepada nilai agama, kelihatan telah semakin terhurai.  Keretakan institusi keluarga, kemusnahan tali perhubungan antara ahli keluarga dan anggota masyarakat berteras kepada saling hormat menghormati dan saling bersopan dan berbudi dalam berinteraksi dalam sosial atau ekonomi semakin ketara.  Tanpa ikatan kukuh ini kesatuan dan harmoni akhirnya kelihatan semakin terancam.

Dalam bisnes, persengketaan dan konflik juga berlaku akibat sikap tamak, iri hati dan rakus. persaingan sengit semakin meruncingkan keadaan. Sifat ini seperti virus yang mudah menjangkiti masyarakat sehingga mendorong se-seorang menipu, memfitnah, merampas, menyamun serta melakukan segala yang dilarang demi mendapatkan harta kekayaan yang jelas bukan haknya.

Persaingan sengit juga semakin meruncingkan keadaan. Pebutan peluang dan kesempatan banyak mengakibatkan dihalalkan segala cara sehingga diibaratkan 'membujur lalu, melintang patah'.  Kalau harta ayah sendiri sanggup disamun, apa lagi harta kekayaan milik masyarakat dan kerajaan. 

Mungkin ini yang dipelajari dan diteladani daripada permainan monopoly.  Matlamatnya ialah merebut semua dengan pantas seblum dipintas.  Pedulikan nilai etika, batasan moral, hak dan batil, halal-haram agama dan undang-undang.  Dalam monopoly, ramai sanggup masuk penjara, kerana akan segaera keluar dengan senyuman lebar setelah membayar RM200 (memberi rasuah?) dan setelah itu ulangi semula pembolotan harta kekayaan mengikut cara yang sama.

Di Barat semua ini perkara biasa  Sehinggakan penjara di sana sesak dengan penjenayah.  Penipuan bukan lagi luar biasa, malah berleluasa termasuk di bank besar dan korporat perkasa. Tegasnya, apabila semakin kerap berlaku, masyarakat menganggap semua ini sebagai perkara biasa.   Kalau ada Melayu yang sanggup memusnahkan keluarga sendiri, tidak hairan sekiranya ada yang tergamak menyamun kepentingan kerajaan dan merampas hak milik masyarakat, atau bertindak memusnahkan institusi seperti GLC, memfaraidkan harta, bisnes dan aset miliknya, semata-mata untuk mengejar kepentingan peribadi dan memuaskan nafsu serakah sendiri. 

Dalam pengalaman Johor Corporation pernah melalui beberapa cabaran seperti ini.  Sekalipun barisan kepimpinan dan pengurusan GLC seperti JCorp tegas dengan pendirian untuk meneruskan milik harta awam supaya dikekalkan, misalnya menerusi Waqaf korporat untuk kepentingan jangka panjang masyarakat dan bangsa, terdapat golongan mereka yang tidak ambil peduli.   Mereka sanggup melanggar tatasusila peradaban, menolak yang hak dan memburu kebatilan dengan mengenepikan batasan halal dan haram sekalipun.  Kebelakangan ini, terdapat tanda-tanda aset dan harta yang telah diwakaf oleh JCorp seklaipun seoah-olah hendak diketepikan dan dimansukh status wakafnya, tidak kira sama ada ini melanggar batasan hukum syarak.

Dalam senario kehidupan didominasi bisnes yang semakin global sifatnya, sangat membimbangkan apabila kita saksikan Melayu dan umat Islam juga begitu pantas mencontohi sikap rakus dan serakah yang banyak berlaku di Barat.   Mereka juga merancang bertindak dengan cara dan kaedah sofistikated, disamping menghalalkan segala cara dan tidak langsung malu menolak nilai hidup beretika dan berakhlak mulia.

Di Barat, setelah lama bergelumang dengan pemikiran materialistik dan ideologi sekular serta melihat kerosakan dan kemusnahan semakin berleluasa, kini timbul rasa kesal atas hilangnya pegangan manusia Barat terhadap asas moral, termasuk pegangan kepada nilai agama dan spiritual.  Kesedaran ini terlalu lewat disedari untuk segera menyelamatkan keadaan.   Seorang penulis Barat, William Ophuls, dalam bukunya Requiem for Modern Politics, menganjurkan dunia Barat yang kehilangan punca, balik ke pangkal jalan dan menyusuri akar umbi kehidupan yang berpaksi kepada moral dan kepercayaan agama.

Beliau berkata, sifat manusia yang tamak, serakah, bercita-cita rakus dan sombong cuma boleh dibendung oleh akhlak mulia yang ada pada peribadi dan bercorak madani – iaitu oleh 'adab perangai hati' yang asasnya berakar-umbi dalam tatasusila moral, kalaupun tidak dalam rasa percaya kepada sesuatu yang kudus."  ("Human greed, rapacity, ambition, and arrogance are held in check only by civic and personal virtue – by the 'habits of the heart' rooted ultimately in a code of morality, if not in a sense of the sacred.")

Beliau seterusnya menyatakan, "… kita memerlukan satu wawasan baru tentang kehidupan bermakna dan satu falsafah politik baru, bukan sekadar hanya satu lagi penyedap sosial, ekonomi atau teknologi yang sementara."  ("… we need a new vision of the good life and a new philosophy of politics, not yet another social, economic or technological fix.")

Kes rampasan harta dan tanah milik bapa oleh tiga anaknya mungkin tidak mencerminkan kemusnahan langsung nilai akhlak mulia di kalangan Melayu dan umat Islam.   Untuk menghindarkan ia dilihat sebagai perkara biasa dan mengelakkan penyakit rakus dan serakah seperti ini daripada menjangkiti , kita perlu bangkit menentang mana-mana kelakuan yang boleh memburukkan keadaan.   Semua tindakan rakus dan serakah, termasuk yang cuba memperkosa hak dan kepentingan awam, misalnya dalam cubaan golongan kecil untuk memfaraidkan aset, bisnes dan harta GLC milik masyarakat juga perlu ditentang habis-habisan. 

Pada akhirnya, yang paling penting ialah masyarakat tidak melepaskan pegangan teguhnya kepada "tali Allah" dan ikatan nilai Islam yang selama ini telah melindungi masyarakat dan bangsa daripada berlakunya mala petaka yang boleh menghancur dan memusnakan langsung rahmat dan keberkatan hidup di bawah naungan dan perlindungan Allah yang maha berkuasa.

MINDA BISTARI #48 - KHALIFAH GANTI SUPERMAN

"Kini anda boleh membuat pembelian buku, cd, vcd daripada ikon-ikon terkenal seperti Dato' Dr Hj Mohd Fadzilah Kamsah, Dato' Siti Nor Bahyah Mahamood, Dato' Ismail Kamus, Dr Zahazan Mohamed, Dr Irfan Khairi dan ramai lagi. Klik disini http://www.stormreaders.net/galeriilmu


klik disini

ATAU Mulakan perniagaan menjual buku-buku agama, motivasi, ilmiah dan novel  dari rumah! Sertai sebagai Rakan Pengedar StormReaders2U, dan anda juga akan mempunyai e-store anda sendiri untuk menjana pendapatan tambahan melalui Internet. Kini, ramai yang telah berjaya memperolehi pendapatan tambahan setiap minggu sebagai Rakan Pengedar StormReaders2U.  StormReaders adalah perniagaan berangkaian 100% menurut syariah. Adakah anda berminat? Klik di sini http://www.stormreaders2u.net/r/galeriilmu/

mrushaidin@gmail.com atau nor259@gmail.com